有一身好英文，却还是使不上力？
- 跨国视频会议
来不及表达意见
同事提出你不同意的看法，等你用英文组织好怎么讲，讨论已经换了议题。
- 公司英文简报
没办法说服对方
内容准备得很充分，但讲得零散让听者不容易被说服。
- 国际聚会场合
无法参与专业话题
一般寒暄没问题，但话题进到产业趋势、时事，你很难讲出有条理的看法。
从说得流利到说得有说服力
在这里我们不学文法单字，我们打造开口的影响力
市售高阶英文课 | vs | 高阶英文思辨表达课 |
|---|---|---|
换上更艰深的文章与题材 | 课程教材 | 取材 CNN、经济学人的国际议题 |
高难度但不实用的单字文法 | 课程主轴 | 把想法组织成有条理的论述 |
鼓励学生勇于开口 | 老师任务 | 适时扮演对立方挑战你的论点 |
仅将既有课程加深难度 | 设计思路 | 为高阶学员提升的英文思辨逻辑 |
仍只是把英文说顺 | 课程目标 | 从英文流利成长到有说服力 |
一堂课，建立说服力的三大关键
用英文也能以理服人
1. 形成立场与判断
取材国际时事议题，帮助你提升国际议题敏感度。
- 导读一篇真实国际新闻
- 与外师拆解数据与背景
2. 组织想法与论点
练习超过 20 种的英文论述框架，把想法变成清晰论点。
- 认识与练习英文思辨框架
- 将杂乱的想法组织完整结构
3. 论述并说服对方
扮演生活中、会议上的角色身分，与外师拟真练习辩论。
- 真实角色语境
- 论述框架实战
- 接受外师挑战，打磨论点
高阶英文思辨表达课
每堂 45 分钟｜一对一教学
匹克球 vs 网球：美国 18 亿美元的运动大战
- 议题
随着网球明星 Steffi Graf 走上匹克球场，这个让 4,830 万美国人疯狂的运动，真的会取代网球吗？
- 框架
用 CBA（结论 · 理由 · 行动）说服委员会把预算投给你选的运动。
- 实战
扮演体育局长，说服市议会为什么选择匹克球做为城市运动发展重点。
AI vs 真人医师：你信任谁？
- 议题
FDA 已核准超过 24 款 AI 癌症筛检工具，准确度追上两位放射科医师的总和；但 AI 也可能自信地给出全错的答案。你敢让它看诊吗？
- 框架
用 ORE（观点 · 理由 · 实例）表达你对 AI 看诊的立场。
- 实战
扮演资深医师，在医院辩论中回应院方「用 AI 做初诊省成本」的提案。
快时尚大战：Zara 如何挡下 H&M 和 Shein
- 议题
Shein 用低价和算法抢客，Zara 却靠两周上新的供应链守住阵地。快时尚的下一回合是谁的？
- 框架
用 Strategic Positioning（策略定位）分析 Zara 的防守打法。
- 实战
扮演品牌总监，在定价策略辩论中决定 Zara 要不要跟进降价。
万物皆涨：通膨还会涨到哪里？
- 议题
通膨数字降温了，帐单却没有变便宜。如果高物价持续下去，你的薪水追得上吗？
- 框架
用 Future Projection（如果 X 持续，Y 之内就会看到 Z）推演高物价下的薪资与生活。
- 实战
扮演部门主管，在年度调薪会议上为团队争取加薪。
跳脱课本的国际媒体真实议题
用 CNN × The Economist 建构真实世界议题与数据
全球最受信赖的实时新闻
CNN Global English
快节奏的全球时事现场，带你掌握发生什么、站稳你的立场。 适合练：时事议题、快速表态、时事洞见。
全球商业菁英必读刊物
The Economist Business English
客户和高阶主管都在读的商业分析，带你学会用数据、论证和观点说话。 适合练：商业推理、数据论证、会议室等级的英文。
把想法组织成架构
针对前阶段数据和议题，练习用课程指定思辨架构讲述论点
把立场、理由、收尾组成一句话的句型家族
- OWB
Opinion · Why · But
先说立场，再给理由，最后用「但是」承认对方论点，周全不偏激。
- OWA
Opinion · Why · Action
先说立场，再给理由，最后给行动建议，让意见有后续、不空谈。
- OWE
Opinion · Why · Example
先说立场，再给理由，最后举一个具体例子，让人立刻信服。
- ORE
Opinion · Reason · Example
60 秒内把意见讲完整：观点＋理由＋实例，快节奏讨论最好用。
让提案、简报、谈判都站得住脚
- CBA
Conclusion · Because · Action
30 秒让主管听到结论、理由和下一步，开会不再被问「所以呢？」
- CER
Claim · Evidence · Reasoning
让主张有数据撑腰，董事会和报告场合最有可信度。
- PQE
Point · Quote · Explain
借权威的话帮你说话：引一句报导，说明它为什么站在你这边。
- CEA
Cause · Effect · Action
发生什么、影响什么、该做什么，一口气讲完不慌。
让你主导策略对话的分析框架
- C&E
Cause & Effect
把因果链拆给大家听，你是会议里思路最清楚的人。
- P>S
Problem > Solution
别人还在描述问题，你已经带着解方进场。
- HYP
Hypothetical Thinking
用「如果⋯就⋯」推演情境，让人看见你想在决策前面。
- PCS
Problem · Cause · Solution
问题、成因、解法三段讲完，简报起来像顾问。
让决策往你的结论走
- C&C
Compare & Contrast
设好维度比给对方看，你的结论像是自然浮现的。
- P&C
Pros & Cons
两面并陈再表态，客观形象和立场一次到位。
- NUM
Number Comparison
「成本是三倍」：数字让差距一秒有感。
- ANA
Analogy
一个好类比，外行人也听懂你的专业。
把产业变化和未来趋势说得有画面
- B&A
Before & After
一句话让对方看见改变幅度：以前是 A，现在是 B。
- UT/HN
Used to / However Now
用母语者的说法讲「今非昔比」。
- FP
Future Projection
预测讲得有凭有据：如果 X 持续，Y 之内就会看到 Z。
- HvR
Hype vs Reality
承诺是 X、现实是 Y，你听起来是全场最清醒的人。
外师从老师变成你的对手
实战演练，代入角色捍卫你的论点
你是品牌总监
教的不只是英文
不只教英文，高阶英文思辨表达课的老师们会跟你辩论议题并挑战你的论点
职场实战中最有成效的一堂课
开始练习用框架解释论点后，原本还担心讲话会不会变得很公式化，但真的上了一个月之后，才发觉平时即使不刻意套框架，讲出来的语句组织也变得有逻辑和清楚许多。
虽然雅思考到 7.5，但真的和外国同事共事还是会觉得有些卡，原本打算慢慢靠经验累积改善，但 Advanced 课可以加速这个过程，很适合每天工作实际会需要用到英文的人。
语言能力很好跟「很会沟通」绝对是两回事，即使台湾人用中文也不是每个人都可以把话跟论点表示清楚，非常推荐有一定基础的人上 Advanced 课程来系统性的训练自己的英文表达。
常见问题
适合已经能用英文对话、想进一步练说服力与论述的学习者（约 CEFR B2 以上）。建议先透过免费体验课程做程度评估，顾问也会在范围内依你的程度调整议题深度与语速。
一般英文课练「听懂和开口」，Advanced 练「立场、结构、说服」。每堂课锁定一个表达框架，搭配 CNN、The Economist 真实议题，和外师实际辩论，让你在职场上或是深入沟通的场合都能自信说出自己的立场。
每堂 45 分钟、真人在线一对一进行，每堂课选取一篇精选新闻，课堂上用指定论述框架组织论点，最后和外师角色扮演辩论进行实战。课后更可以搭配录像文件、AI 口说功能进行复习。
24 小时皆可订课。登入会员中心或 New TutorABC App 选好日期、时段与主题即可。开课 4 小时前可自行改期或取消、不扣堂数，来不及取消也能看课后回放。
Advanced 是一对一课程，订课时可以自行挑选老师与时段。想固定同一位老师长期上课，也可以直接锁定时段预约。
New TutorABC 课程依照学习需求规画专属方案价格，建议先预约免费体验，课后顾问会依你的程度和需求给你客制化的方案建议。
有，退款将依据学员的合约启用时间及已使用课时数进行计算。如有进一步退款相关问题，请联系学习顾问进行咨询。
