本案例客戶為台灣一家領先的金融控股公司,其資產管理部門以精準的投資眼光與穩健的操盤風格,在業界享有盛譽。近年,為拓展另類投資版圖,該公司計畫與一家國際知名的私募基金(Private Equity Firm)共同發起一項專注於亞太區基礎建設的投資計畫。
產業: | 金融服務與資產管理 (Financial Services & Asset Management) |
企業規模: | 5,000 – 10,000 人 |
解決方案: | TutorABC Business 企業客製化高階溝通方案 |
在國際募資的牌桌上,一份漂亮的財務模型只是入場券;真正能讓國際級投資人點頭買單的,是超越數字的「信任感」。該金控的投資團隊在進入與潛在合作夥伴(一家美國頂尖 PE Firm)最關鍵的盡職調查 (Due Diligence) 階段時,便遇到了這個無形的挑戰。
團隊成員個個都是財務分析的頂尖好手,但在面對美國合夥人那種單刀直入、層層追問的溝通風格時,卻顯得有些捉襟見肘。
「老實說,我們卡關了。我們的團隊可以完美解釋每一個投資標的的預期內部收益率 (IRR),但在對方問及『你們的風險控管模型,如何應對東南亞市場的地緣政治風險?』這類宏觀策略問題時,我們的回應聽起來總是不夠自信、缺乏高度。這不僅是語言流利度的問題,更是商業思維、文化情商與語言表達的綜合考驗。」
–林副總,投資部門主管
這種在「高階對話」上的弱勢,讓美方團隊感覺我方雖然精於計算,卻可能缺乏駕馭複雜國際局勢的策略視野,一度讓合作談判陷入停滯。
人資部門意識到,團隊需要的不是傳統的英文課,而是一個能模擬真實募資場景的「高壓作戰室」。他們尋找的,是一個懂金融、懂談判、更懂跨文化溝通的策略夥伴。
「當投資部門提出這個需求時,我們人資就很清楚,這不是找個英文老師就能解決的問題。我們尋找的夥伴,必須同時具備金融產業知識與跨文化溝通的教學專長。TutorABC Business 的顧問提出的方案,不是一份課程清單,而是一個為期三個月的『國際募資溝通賦能計畫』,這讓我們印象非常深刻。」
–張經理,人資暨培訓發展部
TutorABC Business 提供的深度客製化方案,完美契合了金融業對精準、高效與保密性的嚴格要求。我們為這個專案團隊,打造了一個完全客製化的培訓模組:
「提供這樣的頂級培訓,不僅是為了一樁案子,更是向我們最核心的人才傳遞一個訊息:公司願意為你的成長,進行最高規格的投資。這對於留住金融業的頂尖人才,至關重要。」
–張經理,人資暨培訓發展部
「最有幫助的,是學習如何在壓力下『有策略地提問』。過去我們習慣被動回答,但課程教我們如何透過精準的提問,去引導對話方向,甚至反問對方,從而掌握談判的主導權。這完全改變了我們在談判桌上的心態。」
–陳協理,投資部門
「外師教的『金字塔原理溝通法』非常實用。我學會了如何在三分鐘內,清晰地闡述一個複雜投資案的核心論點,先說結論,再層層展開。這在面對分秒必爭的國際投資人時,特別有效。」
–一位不具名的分析師
經過三個月的密集培訓,該投資團隊的溝通戰力有了質的飛躍。在後續的盡職調查會議中,他們展現出前所未有的自信與專業,不僅能從容應對所有尖銳提問,更能主導議程,建立起穩固的互信關係。
最終,這項重要的國際合作案順利敲定。林副總在給人資部門的報告中特別提到:「TutorABC Business 的培訓,是這次能成功與美方建立信任,取得合作先機的關鍵。」
「這次的經驗讓我們深刻體會到,頂尖的溝通能力,和頂尖的財務分析能力一樣,都是金融業的核心競爭力。TutorABC Business 幫助我們補上了最關鍵的一塊拼圖。」
–林副總,投資部門主管
透過整合 TutorABC Business,這家金融控股公司不僅完成了一次成功的海外擴張,更為其核心團隊建立了一套可複製的「全球作戰溝通模式」,為未來的國際化佈局,奠定了最穩固的基石。
姓名
國碼
手機