訓練成效的「黑盒子」：為何你的投資報酬率（ROI）總是難以衡量？身為企業的人力資源或學習發展主管，每年最艱鉅的挑戰之一，莫過於向管理層證明訓練預算的價值。尤其在「員工英語訓練」這類看似難以量化的軟實力投資上，我們經常陷入一個困境：我們投入了大量預算、時間與心力，卻無法清晰地呈現其對商業績效的直接貢獻。最終，訓練計畫的成效評估，往往只能停留在「出席率」、「課程滿意度」等淺層指標。這些指標雖然重要，卻無法回答 C-Suite 最關心的問題：「所以，這筆投資為公司帶來了什麼？」這個無法被量化的「黑盒子」，不僅讓 HR 部門從「策略夥伴」降級為「行政單位」，更讓未來的預算申請變得舉步維艱。這背後隱藏的「隱形成本」其實相當驚人：錯誤的

從2025年開始，台灣的行事曆將迎來令人興奮的變化。隨著9月28日教師節、10月25日台灣光復節等多個紀念日重新訂為國定假日並放假，秋季的九月底到十月幾乎每週都是「小黃金週」。於是，從辦公室的茶水間到朋友間的聊天群組，最常聽到的，大概就是這一句：How are you spending the long weekend?你連假打算怎麼過？一、連假百態：你的風格是哪一種？ 1. 徹底放鬆「宅」在家)對許多人來說，連假是從平日高壓中解放的聖地，沒有什麼比待在家更幸福的了。I stayed home and binge-watched an entire series. It was amazing.我待在家，一口氣追完了一整部劇，太過癮了。The long weekend is perfect for catching up on sleep and doing absol

【9月12日台北訊】 中秋將至，台灣科技業再度上演「9月分紅獎金」開獎大戲。當許多工程師還在PTT跟Dcard曬獎金時，一場關於「年後轉職」的佈局已在檯面下暗潮洶湧。資深科技獵頭透露，想進入年薪250萬起跳的外商，除了實戰英語口說能力，一張漂亮的多益成績單更是頂尖企業篩選履歷的硬指標。為此，線上教育品牌TutorABC本月推出「工程師前進外商」方案：月底前購買指定職場商務英文課程，即加贈37堂以上多益保證班課程，助力台企工程師翻轉職涯、前進外商。＞＞加官方LINE免費體驗「工程師英文課程」：https://www.tutorabc.com/count.asp?code=epLwJY2wP3本土與外商的薪酬差距：你看分紅，他看身價「這是一場資訊不對稱的賽局，」一位半導體產業外商獵頭顧問在Threads直言，「本土

在求職與職場逐漸全球化的今天，英文已經不再只是「加分技能」，而是跨國工作、晉升管理層的必備能力。特別是 劍橋商務英語證書（Business English Certificate, BEC），其中的 C1 高級（Higher） 水準，更被許多跨國企業視為專業人才的語言標準。如果你正在考慮挑戰 BEC Higher，或者單純想檢測自己的專業英文程度，下面這份 迷你模擬測驗，將幫助你快速體驗 C1 階段的難度。為什麼要挑戰 C1 等級？全球化求職趨勢：企業招聘不再受限於地區，遠距與跨國合作已成常態。專業溝通需求：不只要「聽懂」，還要能在簡報、談判、寫報告時清晰表達。國際標準認可：C1 相當於 IELTS 7.5–8、TOEIC 900+，是跨國職缺的語言門檻。BEC Higher – Mini Test

關於客戶這家台灣製造業公司專注於精密零組件，服務全球汽車零件、工業設備及電子製造客戶，主要市場遍及歐美與日本。隨著國際客戶對供應鏈透明度的要求日益提高，精準的英文 BOM（物料清單）、QC（品質檢驗）報告與 SOP（標準作業流程）文件，成為維持合作信任與交期準時的關鍵。項目詳細說明產業製造與工程 (Manufacturing & Engineering)企業規模5,000 – 10,000 人解決方案TutorABC Business 企業客製化高階溝通方案挑戰 (The Challenge)儘管這家企業以產品品質穩定著稱，語言能力卻成為國際化道路上的隱形障礙，主要挑戰包括：BOM 文件誤解：產品設計工程師在與國際客戶討論 BOM 變更（如料號替代或規格調整）時，因英文表達不精確，常被誤解為設計缺陷，影響客戶信任。QC 報告延誤：品質保證團隊撰寫英

從「被動補救」到「主動佈局」，留任策略需要的是手術刀，不是 OK 繃身為 HR，我們都厭倦了那些治標不治本的留任措施。一場熱鬧的團隊活動、一次性的獎金發放，就像 OK 繃，看似安撫了情緒，卻無法治癒導致人才流失的深層傷口。真正有效的留任策略，是一套貫穿員工生命週期的「主動佈局」，在最容易發生動搖的關鍵時刻，精準地埋下穩固人心的「定心錨」。以下，我們將留任策略分為三大錨點，並提供九個可立即執行的行動方案。第一錨點：入職期 (1-6 個月) – 埋下「歸屬之錨」目標： 克服新人的「現實震撼期」，快速建立情感連結與組織認同，將首年離職率降至最低。行動方案 1：執行「30/60/90 天結構化對談」這不是隨意聊聊，而是有特定目標的結構化對談，

2025 年 9 月的 Apple 發表會一如往常成為全球焦點。今年推出的新品包括 iPhone Air、iPhone 17 系列、AirPods Pro 3、Apple Watch Series 11，不僅帶來科技體驗的突破，也提供了絕佳的英文學習素材。本文將帶你用 比較級英文句型（comparatives） 來描述這些新品，讓英文學習更生活化、更有趣。為什麼要學比較級英文句型？比較級 (comparative) 用來比較兩者之間的差異，是英文口說和寫作中非常常見的句型。常見結構包括：形容詞 + -er than（例如：thinner than）more + 形容詞 + than（例如：more powerful than）在 Apple 發表會上，產品總是會和前一代比較，非常適合練習比較級的用法。iPhone Air：史上最薄的 iPhone全新 iPhone Air 厚度只有 5.6mm，是史

2025 年 9 月 4 日，義大利時尚大師 Giorgio Armani 與世長辭，享壽 91 歲。全球時尚界紛紛致敬這位改變人們穿衣方式的巨擘；然而，他不只是設計師，更是打造出跨足香水、美妝、飯店的 商業帝國 的企業家。Armani 的人生故事，不僅能帶給我們品牌經營的啟發，也能成為 英文學習的案例。在這篇文章中，你將學會：如何用英文談論商業策略與品牌延伸Armani 經營品牌的獨特作法表達自己觀點的英文句型，讓討論更有批判性思維以時尚為基礎：核心能力 Core CompetencyArmani 的核心能力 (core competency) 在於剪裁。他把男性西裝做得柔軟優雅，也讓女性能透過「power suit」展現自信。這個專注，成為他的競爭優勢 (competitive advantage)。例句“Armani’s core com

農曆七月，在台灣被稱為「鬼月」。街頭瀰漫著線香的氣味，家家戶戶門前擺滿供桌，準備水果、零食、飲料。這就是 中元節 (Ghost Festival)，台灣最具特色的民俗文化之一。外國朋友常聽到的名稱是 Hungry Ghost Festival。不過，如果只說「餓鬼節」，未免太簡單了。我們還可以補充一些有趣的習俗和禁忌，讓對方更容易理解。更多資源： Podcast起源與習俗 (Origins & Customs)中元節融合了佛教與道教的傳統，主題就是「祭祖」和「普渡」。Ghost Festival is in the seventh lunar month. It’s a time to honor ancestors and also care for wandering spirits.常見習俗：擺供桌：家家戶戶準備食物和水果，款待「好兄弟」。燒香與紙錢：點香邀請靈

AI 工具近年席捲各行各業，英語學習更是熱門應用之一。從 ChatGPT、AI 口說練習，到自動翻譯軟體，這些工具的確「聰明」，甚至讓人覺得傳統課程都快要被取代。但現實卻是：下載了 AI 英語工具的人很多，真正堅持學好的人卻不多。 為什麼？各種AI工具，輸入指令即可進行翻譯甚至學習。AI語言工具的最大敵人：自律AI 語言工具可以隨時隨地練習，但問題是：你真的每天都會打開嗎？許多人一開始滿懷期待，但過不了幾週就放棄。AI 不會幫你規劃進度，也不會追蹤你的習慣，它只是一個等著你使用的工具。學習成效不佳，往往不是因為 AI 功能不夠，而是因為缺乏「持續投入的動力」。AI工具的被動性VS真人的情感主動性這裡有一個最根本的差異：AI

關於客戶本案例客戶為台灣一家領先的金融控股公司，其資產管理部門以精準的投資眼光與穩健的操盤風格，在業界享有盛譽。近年，為拓展另類投資版圖，該公司計畫與一家國際知名的私募基金（Private Equity Firm）共同發起一項專注於亞太區基礎建設的投資計畫。產業：金融服務與資產管理 (Financial Services & Asset Management)企業規模：5,000 – 10,000 人解決方案：TutorABC Business 企業客製化高階溝通方案挑戰 (The challenge)在國際募資的牌桌上，一份漂亮的財務模型只是入場券；真正能讓國際級投資人點頭買單的，是超越數字的「信任感」。該金控的投資團隊在進入與潛在合作夥伴（一家美國頂尖 PE Firm）最關鍵的盡職調查 (Due Diligence) 階段時，便遇到了這個無形的挑戰。團隊成員個個都是財務分析的頂尖好手，但在面

在當今全球化的商業環境中，台灣企業正以前所未有的速度走向世界。我們擁有世界級的半導體技術、精密的製造能力與創新的軟體服務。然而，許多企業主與人資主管心中都有一個共同的隱憂：當我們把最優秀的工程師、專案經理推上國際舞台時，他們的專業能力，是否因為「英語溝通」的障礙而打了折扣？這不僅僅是「會不會說英文」的問題，而是一個攸關企業營運效率、客戶關係，甚至是海外訂單成敗的關鍵議題。當溝通不同步，錯失的商機遠超想像試想一個常見情境：一場與歐美客戶的線上專案同步會議。您的團隊擁有解決問題的完美技術方案，卻無法在會議上清晰、有說服力地闡述觀點。客戶提出的細微需求，團隊可能因理解偏差而導致開發方向錯誤。一來一往

英文不只是考試，而是攸關競爭力的生存技能 我是一名26歲的特教老師，雖然工作中會接觸到一些基礎英文，但我的口說與聽力能力一直相當薄弱。直到一次香港旅遊，我發現當地人能流利地使用英文，那種聽不懂、說不出口的落差感，讓我覺得如果無法掌握英文，在這個國際化的時代，將很容易失去競爭力。回到台灣後，我立刻報名了TutorABC訂製英文課程，希望能系統性地提升我的英文口說與聽力能力。 雙師資教學與AI訂製課程讓我擺脫文法恐懼 TutorABC AI訂製英文課程，精準為我量身打造了學習路徑。透過這套系統，我遇見了兩位風格截然不同的老師：一位是塞爾維亞老師，教學嚴謹，會幫我打下紮實的語法基礎；另一位則是墨西哥老師，他鼓勵我大膽開口，就算文法不對也沒關係，

身為 HR 或企業主，您是否也曾有過這樣的困惑：公司每年投入數百萬預算在教育訓練，精心安排了課程、請來了名師，但一年過去，似乎什麼也沒改變？員工的能力沒有顯著提升，業務問題依舊存在，而那份呈報給老闆的成果報告，除了「出席率」，什麼也說不出來。這種「做了但沒用」的學習，在國外有個非常貼切的名詞，叫做「報廢學習 (Scrap Learning)」。它指的，正是那些被投入了大量資源，卻從未被應用於工作、也未能帶來任何績效改善的培訓活動。研究指出，企業內訓中，高達 80% 的內容都可能淪為「報廢學習」，成為侵蝕預算、消磨熱情的隱形殺手。➤ ➤看看TutorABC Business 能怎麼協助您: https://www.tutorabc.com/count.asp?code=XCWI

深夜的辦公室，只剩下你和螢幕上的年度預算表。看著「員工英語能力提升」這一行，回想起去年那場成效不明、抱怨連連的內訓課，一陣熟悉的無力感湧上心頭。老闆在會議上的靈魂拷問：「所以，這筆內訓的錢花下去，我們業績會成長嗎？」員工在茶水間的竊竊私語：「又是那種理論課，到底能不能用在工作上啊？」身為人資或培訓主管，你夾在中間左右為難：一邊是來自高層對投資報酬率的壓力，另一邊是來自員工對學習無感的反饋。你深知語言能力是企業出海的關鍵，但錯誤的工具，正讓你的專業與努力付諸流水。➤ ➤了解更多 TutorABC Business 優勢: https://www.tutorabc.com/count.asp?code=VDdPv646U7人資主管的「英語內訓」四大惡夢，是否正真