一對一課程上到第十二週，業務部的資深專員跟 HR 說想停課：「上了三個月，我覺得自己沒什麼進步。」HR 打開學習紀錄，發現他的分級落點其實已經往上移了一級，外師的評語也寫著：報價說明變流暢了，但客戶追問時還是會停頓。看到這兩行紀錄，他決定繼續上完原本規劃的十個月。長期培訓最常遇到兩個問題。學員感覺不到自己進步，容易半途放棄；老闆看不到錢花到哪裡，明年就不續約。兩個問題的解法是同一件事：一把夠細的尺，從第一天量到最後一天，而且每一段的變化都看得見。這篇說明 TutorABC Business 的 CEFR 12 級分級，怎麼用在半年以上的長期企業英文培訓：開課前怎麼定起點、過程中怎麼設檢核點、結業時怎麼把進步說清楚。本文重點長期培訓的進步很難用出席率證明，需