在 AI 自動化與全球競爭的壓力下,HR 夥伴們是否發現:職缺開了很久卻補不到合適的人?或是新技術出現太快,現有員工的技能跟不上公司轉型?
根據 World Economic Forum《The Future of Jobs Report》 預警:到了 2027 年,全球有將近 40% 的工作技能將會過時。這意味著,HR 光靠「一直招募新人」已經來不及了,成本也太高。
現在最務實的做法,是讓現有員工「升級」,培養他們具備「換個專案、換個部門也能通用的能力」(也就是所謂的可轉換技能)。這才是 HR 幫公司省預算、保人才的救命丹。
看完這篇你會學到:
>>立即諮詢企業客製化培訓方案: https://www.tutorabc.com/count.asp?code=dw5IlAOlK0

本文重點
如果想更系統性地處理這個題目,可以下載《企業語言培訓趨勢報告》,裡面有各產業的培訓重點拆解與 2026 年人才佈局建議,能直接套用到自己的規劃裡。
過去我們找人,習慣找「某個領域的專家」。但現在 AI 很厲害,例行公事 AI 都能做。如果員工只會單一技能,很容易被淘汰。
現在老闆真正需要的,是「好用」的活棋—也就是當公司業務方向改變時,這個人能立刻適應新任務。這些 AI 很難取代、且走到哪都能用的能力包含:
對 HR 來說,投資這些能力,等於幫公司買了保險。不管市場怎麼變,這些員工都能留下來幫公司賺錢。
這個題目如果想看得更完整,可以看這篇:資深員工要退休?HR 必懂的接班計畫與知識傳承四步驟
在所有通用能力中,哪一項最值得 HR 投資?答案絕對是「語言能力」。
為什麼?因為語言不只是福利,它是讓 HR「調度人才」的關鍵鑰匙。當員工能用英語流利溝通,HR 在做人力配置時就會輕鬆很多:
關於這一段的前置準備,可以看這篇:為什麼英語簡報力成為企業領導力的新核心指標?
很多 HR 都在苦惱:「公司花錢讓員工上英文課,但他回來上班還是不敢講,成效怎麼看?」
這是因為傳統的「背單字、學文法」已經過時了。為了讓老闆看到培訓成效,HR 在規劃時要掌握兩個重點:
>>掌握語言的重要性!立即下載語言培訓趨勢報告: https://www.tutorabc.com/count.asp?code=gVQFLlQrtg
想接著往下延伸的話,可以看這篇:財星 500 大人資長的 2026 年招募心法
TutorABC Business 知道 HR 的難處。
我們有超過 20 年的經驗,服務過全球 3,000 多家企業,我們不是賣課程,而是幫您解決人才問題:
2026 年的人才佈局,現在就要開始。想幫公司打造一支「不怕 AI、隨時能戰」的國際化團隊嗎?歡迎聯繫 TutorABC Business,讓我們幫您把教育訓練預算,變成公司最強的競爭力
語言能力跟著人走一輩子,同時支撐業務、留才與國際化,效益比單點技術訓練持久。
跟工作情境脫節、沒有成效追蹤。
企業培訓要連結實務場景並用數據驗收。
>> 立即申請 TutorABC Business 企業培訓 30 天免費體驗:含員工英語程度全方位健檢、免費課程體驗、專屬企業培訓藍圖計畫書與培訓成效報告。
>> 或到 TutorABC Business 官網了解服務細節、預約免費專家諮詢。
姓名
國碼
手機